法律分析：所谓的“三全”管理，是指全面涵盖全过程、全员参与、全企业覆盖的质量管理体系。（1）全过程质量管理。这指的是一个工程项目从最初的想法、设计、实施到最终完成的全部过程，或者是施工现场从准备阶段、实施阶段、完成阶段到后续维护的全过程。
“三全”管理：全面质量，不限于产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量；全过程，不限于生产过程，还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节；全员参与，不限于领导和管理干部，而是全体工作人员都要参加。
“三全”管理包括：全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。
全过程管理、全员参与管理、全方位管理。全过程管理：强调对企业的整个生产、运营、销售等环节进行全面控制和管理，从而实现全面优化和持续改进。全员参与管理：强调企业管理不仅仅是管理层的事情，而是所有员工的事情，要求所有员工积极参与管理，发挥自己的专业能力和智慧，共同推动企业的发展。
内容与方法的全面性。不仅要着眼于产品的质量，而且要注重形成产品的工作质量。注重采用多种方法和技术，包括科学的组织管理工作、各种专业技术、数理统计方法、成本分析、售后服务等。（2）全过程控制。
法律分析：全面质量管理三全是指全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
1、对全面质量管理的基本要求的概括。它是指：全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
2、我国企业在实践中将全面质量管理概括为三全一多样是全员、全过程，全方位和方法的质量管理。全面质量管理的定义 国际标准《质量管理和质量保证术语》曾经对全面质量管理下了如下的定义：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的一种管理途径，目的是通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功。
3、全面质量管理三全一多是指全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。全面质量管理的含义 全面质量管理（total quality management，TQM）是一种由顾客需要和期望驱动的管理哲学，其目标是建立组织对持续改进的。
4、【答案】：D 质量管理是指在一定的技术经济条件下，为保证和提高产品质量而进行的一系列经营管理活动。全面质量管理理论的基本特点是“三全一多样”，即全企业、全员、全过程，管理方法多样化。
5、全企业的质量管理，要保证和提高产品质量必须使企业的研制、维持和质量改进的所有活动构成一个有效的整体。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
全员性。即企业全体人员包括领导人员、工程技术人员、管理人员和工人等都参加质量管理，并对产品质量各负其责。这也是TQM的三个主要特点。
本题考查全面质量管理。根据全面质里管理的含义，在推行全面质量管理时，就有“三全一多样的要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。
【答案】：A、B、C “三全”管理包括：全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。
我国企业在实践中将全面质量管理概括为三全一多样是全员、全过程，全方位和方法的质量管理。全面质量管理的定义 国际标准《质量管理和质量保证术语》曾经对全面质量管理下了如下的定义：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的一种管理途径，目的是通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功。
1、【答案】：A、B、C “三全”管理包括：全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。
2、法律分析：所谓的“三全”管理，是指全面涵盖全过程、全员参与、全企业覆盖的质量管理体系。（1）全过程质量管理。这指的是一个工程项目从最初的想法、设计、实施到最终完成的全部过程，或者是施工现场从准备阶段、实施阶段、完成阶段到后续维护的全过程。
3、法律分析：全面质量管理三全是指全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
4、全过程控制。即对市场调查、研究开发、设计、生产准备、采购、生产制造、包装、检验、贮存、运输、销售、为用户服务等全过程都进行质量管理。（3）全员性。即企业全体人员包括领导人员、工程技术人员、管理人员和工人等都参加质量管理，并对产品质量各负其责。这也是TQM的三个主要特点。
1、本题考查全面质量管理。根据全面质里管理的含义，在推行全面质量管理时，就有“三全一多样的要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。
2、对全面质量管理的基本要求的概括。它是指：全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
3、我国企业在实践中将全面质量管理概括为三全一多样是全员、全过程，全方位和方法的质量管理。全面质量管理的定义 国际标准《质量管理和质量保证术语》曾经对全面质量管理下了如下的定义：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的一种管理途径，目的是通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功。
4、【答案】：D 质量管理是指在一定的技术经济条件下，为保证和提高产品质量而进行的一系列经营管理活动。全面质量管理理论的基本特点是“三全一多样”，即全企业、全员、全过程，管理方法多样化。
5、全面质量管理中的“三全一多”概念涉及以下方面： 全员的质量管理：全面质量管理（TQM）强调所有员工的参与，包括外部和内部顾客。这种管理方法鼓励组织内每个成员关注质量，并参与到改进过程中。 全过程的质量管理：TQM不仅仅关注最终产品，还涉及生产过程中的每一环节。
6、全面质量管理三全一多是指全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。全面质量管理的含义 全面质量管理（total quality management，TQM）是一种由顾客需要和期望驱动的管理哲学，其目标是建立组织对持续改进的。
法律分析：“三全” 管理，主要是指全过程、全员、全企业的质量管理。（1）全过程的质量管理。是指一个工程项目从立项、设计、施工到竣工验收的全过程。或是指施工现场的“全过程”，则是从施工准备、施工实施、竣工验收直到回访保修的全过程。
法律分析：全面质量管理三全是指全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
三全管理是来自于全面质量管理TQC的思想，同时包融在质量体系标准（GB/T19000-ISO 9000）中，它指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。综上所述，本题正确选项是ABC项。
“三全”管理：全面质量，不限于产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量；全过程，不限于生产过程，还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节；全员参与，不限于领导和管理干部，而是全体工作人员都要参加。
全过程质量管理：指的是质量管理要贯穿于产品或服务的整个生命周期，从设计、开发、生产、销售到售后服务，每个环节都要进行质量管理。 全企业质量管理：指的是质量管理应该是企业整体的行为，而不仅仅是某个部门或某个环节的责任。整个企业都应该致力于质量的持续改进。
工程项目质量管理规定：三全控制指全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制。全面质量控制：是以组织全员参与为基础的质量管理形式。全面过程质量控制：工程质量和工作质量的全面控制，全过程质量控制必须掌握识别过程和应用“过程方法”进行全过程质量控制。